www.nair-it.ru
  Национальная ассоциация инноваций и развития информационных технологий
 
   
         
01.03.2017
Президент Cognitive Technologies Ольга Ускова о том, какие новые возможности открываются для молодых специалистов в России, в газете «Известия»
24.01.2017
«Известия» публикуют статью Президента НАИРИТ Ольги Усковой «Роботы вместо нас» - о том, когда искусственный интеллект оставит людей без работы
01.12.2016
Президент НАИРИТ Ольга Ускова комментирует послание Федеральному Собранию президента России Владимира Путина. Ориентация на точные науки дала замечательные результаты
01.12.2016
Президент НАИРИТ Ольга Ускова комментирует послание Федеральному Собранию президента России Владимира Путина. Почему России необходимо развивать цифровые технологии
17.11.2016
Президент НАИРИТ в передаче "Культурная революция Виртуальный мир сильнее реальности" на канале "Культура"
25.09.2016
Президент НАИРИТ Ольга Ускова в программе "Акценты недели" на канале НТВ
20.07.2016
Президент НАИРИТ примет участие в Форуме АСИ
06.06.2016
Президент НАИРИТ Ольга Ускова выступит на Санкт-Петербургском международном экономическом форуме
03.06.2016
Интервью Президента НАИРИТ Ольги Усковой «Радио России»
27.04.2016
Вышла авторская колонка Президента НАИРИТ на Life.ru

« пресса о НАИРИТ

Доверия не вызывает

Computerorld, 08.10.2007

Ассоциация НАИРИТ провела круглый стол, посвященный отношениям инвесторов и инноваторов

В ноябре Российский инвестиционный фонд информационно-коммуникационных технологий начнет выделение средств на инновационные проекты. В преддверии этого события в Национальной ассоциации инноваций и развития информационных технологий (НАИРИТ) особенно остро почувствовали необходимость подготовки предпринимателей к работе с венчурными фондами. Темой очередного круглого стола, проведенного НАИРИТ под заглавием «Существует ли в России венчурный бизнес? ‘За’ и ‘против’», стали нелегкие взаимоотношения фондов и российских инноваторов.

Проведя опрос среди представителей инновационных компаний, в НАИРИТ выяснили, что 63% из них не доверяют венчурным фондам. Президент ассоциации Ольга Ускова объясняет это тем, что за последние полтора десятилетия компаниям слишком часто приходилось иметь дело с мошенниками, которые присваивали себе права на интеллектуальную собственность или средства организаций, не осуществляя при этом никакого финансирования.

По словам директора венчурного фонда «Альянс РОСНО Управление Активами» Максима Шеховцова, недоверие вызвано еще и тем, что солидные инвесторы пришли на российский рынок всего несколько лет назад и их пока очень мало. Кроме того, по его словам, отечественный инвестиционный бизнес в целом не обладает достаточными компетенциями в области финансирования и бизнес-планирования.

Опасливое отношение к фондам ведет к тому, что большинство компаний (58,7% опрошенных) желает усиления роли государства и общественных организаций в формировании инновационной структуры. В то же время наблюдается резкая смена возрастного состава инноваторов: теперь значительную их часть составляют предприниматели младше 25 лет, не успевшие «обжечься» на сделках с недобросовестными партнерами.

Однако и те компании, что готовы к партнерству с венчурным бизнесом, часто не имеют точно выверенного и разумного, с точки зрения инвесторов, плана действий. Мнения представителей фондов и инновационных компаний о размерах финансирования, необходимого для развития отдельных высоких технологий, сильно расходятся. Согласно исследованию НАИРИТ, оценки фондов, как правило, оказываются ниже, чем суммы, называемые инновационным сообществом. Особенно большой разрыв наблюдается в отношении энергосберегающих технологий (28 млрд. рублей), а также электроники и приборостроения (36 млрд. рублей). А вот средства, требующиеся для развития нанотехнологий, с точки зрения представителей фондов, напротив, на 27 млрд. рублей превышают заявленные предпринимателями 153 млрд. рублей.

Ускова считает необходимым создание качественного консультационного механизма для помощи компаниям в разработке инвестиционных меморандумов. По данным директора по инвестициям «Российской венчурной компании» Яна Рязанцева, объем соответствующего консалтингового рынка в нашей стране составляет порядка 1,5 млрд. долл. (около 0,016% ВВП), в то время как аналогичный показатель в США превышает 100 млрд. долл. (1% ВВП). По словам Рязанцева, это огромная ниша, после заполнения которой в стране наступит экономика знаний.

Пока же в НАИРИТ намерены самостоятельно консультировать инноваторов. До конца года услуги первичного юридического консалтинга и помощи в подготовке инвестиционных меморандумов будут предоставляться бесплатно. Дело в том, что ассоциация ставит перед собой цель подготовить к концу года 20 инновационных проектов; пока что таких проектов всего три. По словам Усковой, очень сложно преодолеть внутренние разногласия, возникающие во время составления меморандума — многие коллективы распадаются уже на этапе определения прав интеллектуальной собственности.

Еще одна услуга, которую собирается предлагать НАИРИТ, — «общественная приемная». Как отметила Ускова, отсутствие грамотного экспертного общества порождает коррупцию. НАИРИТ тесно сотрудничает с созданным в Генпрокуратуре управлением по борьбе с коррупцией.

Однако, по мнению самих инноваторов, этого недостаточно. Как заявил генеральный директор ООО «Партнер» Ростислав Кузнецов, венчурные фонды не должны изначально предъявлять к предпринимателям высоких требований. Напротив, им следует самим стать частью команды и принять активное участие в развитии бизнеса. Кузнецов подчеркнул, что если компания самостоятельно встанет на ноги, время будет упущено и помощь венчурных фондов ей уже не понадобится.

Руководитель дирекции по созданию ОАО «Росинфокоминвест» Григорий Бунатян считает, что проблема в данном случае заключается в незрелости российской модели бизнеса. Так, технопарки и бизнес-инкубаторы, которые должны помогать начинающим компаниям, только появляются, в то время как венчурным фондам, рассчитанным на более развитые организации, часто приходится играть роль бизнес-ангелов и помогать компаниям в прохождении всего цикла, от разработки до реализации.

Отдельно участники круглого стола остановились на вопросе о том, какой вид сотрудничества инвесторов и инноваторов будет использоваться в России. Вазиль Худак, региональный менеджер по работе с клиентами в госсекторе Citi Global Transaction Services, рассказал о трех возможных вариантах, которые он назвал англо-саксонским, европейским и азиатским в соответствии с частями света, в которых они используются. Англо-саксонская модель, основывающаяся на частном капитале, предполагает взаимодействие университетов и исследовательских центров, предпринимателей и инвесторов. В европейской модели активное участие в создании и продвижении венчурных фондов играет государство. В азиатской — государство само создает фонды, направляет инвестиции и привлекает частный капитал на уровне акций. По мнению Худака, Россия последует примеру Европы. Ускова с этим мнением не согласна. По ее словам, из-за больших размеров страны единого подхода не будет.

« пресса о НАИРИТ