www.nair-it.ru
  Национальная ассоциация инноваций и развития информационных технологий
 
   
         
01.03.2017
Президент Cognitive Technologies Ольга Ускова о том, какие новые возможности открываются для молодых специалистов в России, в газете «Известия»
24.01.2017
«Известия» публикуют статью Президента НАИРИТ Ольги Усковой «Роботы вместо нас» - о том, когда искусственный интеллект оставит людей без работы
01.12.2016
Президент НАИРИТ Ольга Ускова комментирует послание Федеральному Собранию президента России Владимира Путина. Ориентация на точные науки дала замечательные результаты
01.12.2016
Президент НАИРИТ Ольга Ускова комментирует послание Федеральному Собранию президента России Владимира Путина. Почему России необходимо развивать цифровые технологии
17.11.2016
Президент НАИРИТ в передаче "Культурная революция Виртуальный мир сильнее реальности" на канале "Культура"
25.09.2016
Президент НАИРИТ Ольга Ускова в программе "Акценты недели" на канале НТВ
20.07.2016
Президент НАИРИТ примет участие в Форуме АСИ
06.06.2016
Президент НАИРИТ Ольга Ускова выступит на Санкт-Петербургском международном экономическом форуме
03.06.2016
Интервью Президента НАИРИТ Ольги Усковой «Радио России»
27.04.2016
Вышла авторская колонка Президента НАИРИТ на Life.ru

« пресса о НАИРИТ

Президент НАИРИТ Ольга Ускова выступила в эфире радио «Русская служба новостей»

Русская служба новостей, 13.05.2014

Цитата: "Необходимо изменить систему целиком, для начала остановив процедуру без контрольных порочных закупок, и привести их в соответствие с интересами страны, параллельно налаживая собственное производство".

Ольга Ускова

В гостях: Ольга Ускова

Д.НАДИНА: Минфин обложит НДС американский Apple, Google и Microsoft. Также под налогообложения попадёт иностранный хостинг для российских сайтов. Российское правительство только обсуждает механизм, который позволит облагать НДС телекоммуникационные услуги, которые оказывают иностранные IT-гиганты российским компаниям и физическим лицам. Об этом газете «Известия» рассказал источник в правительстве. Разобраться в этой непростой ситуации сегодня нам поможет президент Национальной ассоциации инноваций и развития информационных технологий Ольга Ускова. Ольга Анатольевна, насколько это вероятно?

О.УСКОВА: Эта стопроцентная информация. Прошли совещание по профильным отраслевым министерствам. Удивительно, что не было сделано этого давно. Лучше поздно, чем никогда. В этом нет никакой сенсации. Мы встречались с турецкими бизнесменами текстильной промышленности. Они жаловались и говорили, что с удовольствием организовали бы себе производства в Китае, но приходится делать в Турции, хоть там и дороже, потому что ввоз производства из другой страны в Турцию – это сразу 40% налогов. Таким образом, защищён любой вид производства. Они вынуждены держать производственные базы на своей территории. И это далеко не самая развитая страна. То есть все страны мира за исключением богатых и безалаберных как мы, которые уже давно заняты защитой собственного производителя для того, чтобы стимулировать экономику. Налоги это самое малое, что можно сделать в данной ситуации. Я бы обратила внимание на другой аспект. Давайте считать, что налоги это must have, то есть это должно было быть сделано сразу. Такая практика есть во всём мире, и почему до сих пор эти деньги не поступали к нам в казну, мне не понятно. Давайте обратим внимание на достаточно сложный процесс, который сейчас начинается и к которому обязательно должны подключиться медийные ресурсы. Буквально две недели назад был грандиозный скандал с санкциями, в том числе в области IT-компаний, которые получили распоряжение от своих государств в Америке и Европе о приостановлении обслуживания тех предприятий, которые попали под санкции. Конечно, была бурная реакция нашей общественности и государства. Я специально перед программой залезла на сайт zakupki.gov.ru. Ничего не изменилось. Открытое акционерное общество «Российский концерн по производству тепловой и электрической энергии на атомных станциях», уж казалось, что производство стратегичнее некуда, но производит закупки на 28 миллионов рублей на платформе HP. Покупается американская техника. Открытое акционерное общество «Российские железные дороги» – 175 миллионов рублей. Я посадила сейчас ребят в аналитическом отделе посчитать, и они мне сразу насчитали 1300 закупок по государственному сектору по главному обеспечению, по которому американцы собираются вводить санкции. Чиновники, у которых, видимо, есть личные интересы на этих предприятиях, не останавливают процессы, не переделывают эти тендеры.

Д.НАДИНА: По-вашему, такое серьёзное лобби в Госдуме?

О.УСКОВА: Это уже не дума, а закупщики на предприятиях. Это руководители IT в «Росатоме», руководители IT в «РЖД» и так далее.

Д.НАДИНА: Госдума может это как-то ограничить?

О.УСКОВА: Должна. Но пока, видите, занялись налогами, что, конечно, нужная вещь. Но, на мой взгляд, необходимо отрегулировать, необходимо остановить процесс, который и так уже признал себя крайне опасным для государства. Никто пока этого не сделал, потому что здесь уже конкретные финансовые интересы коррумпированных людей. Мне бы не хотелось, чтобы вздохнули облегчённо, спрятавшись за спину Минфина, который производит эту работу с изменением налогообложения и считали, что сделали всё, что могли для страны. Мне кажется, что самый важный и горячий из вопросов – это изменить систему целиком, для начала остановив процедуру без контрольных порочных закупок и привести их в соответствие с интересами страны, параллельно налаживая собственное производство. Мне кажется, что на этом надо концентрировать внимание, и я очень бы не хотела, чтобы внимание государства уходило в сторону, потому что ни один вопрос не решён.

РАДИОСЛУШАТЕЛЬ: Добрый день, Павел город Москва. Ваш собеседник говорит о том, что нужно закупать российское. Если бы ещё тут производилось то, что мы сейчас пытаемся покупать на Западе.

О.УСКОВА: Если мы говорим про те закупки, которые мы смотрели, то это конкурентные закупки. Это производится и у нас в стране. Это система защиты информации. У нас прекрасные конкурирующие компании. Если на уровне закупочной документации не будет сделан упор на необходимость, например, открытых кодов, иностранный подрядчик может играть. Не надо ничего запрещать, но он должен представить полностью открытый код для того, чтобы мы могли проверить данное программное обеспечение на закладки и поставить необходимые системы защиты на уровне отечественного производителя. О. УСКОВА: Если мы говорим про те закупки, которые мы смотрели, то это конкурентные закупки. Это производится и у нас в стране. Это система защиты информации. У нас прекрасные конкурирующие компании. Если на уровне закупочной документации не будет сделан упор на необходимость, например, открытых кодов, иностранный подрядчик может играть. Не надо ничего запрещать, но он должен представить полностью открытый код для того, чтобы мы могли проверить данное программное обеспечение на закладки и поставить необходимые системы защиты на уровне отечественного производителя. О.УСКОВА: Если мы говорим про те закупки, которые мы смотрели, то это конкурентные закупки. Это производится и у нас в стране. Это система защиты информации. У нас прекрасные конкурирующие компании. Если на уровне закупочной документации не будет сделан упор на необходимость, например, открытых кодов, иностранный подрядчик может играть. Не надо ничего запрещать, но он должен представить полностью открытый код для того, чтобы мы могли проверить данное программное обеспечение на закладки и поставить необходимые системы защиты на уровне отечественного производителя.

Д.НАДИНА: А что это за программы? Давайте их назовём, например, по защите информации.

О.УСКОВА: Например, есть компания «РНТ». Эта компания много лет производит программное обеспечение специально по защите информации. Из наиболее ярких проектов могу назвать «Олимпиаду». То есть это те люди, которые держали на своих плечах все кибератаки во время Олимпийских игр. Это крупная и устойчивая компания. Я могу назвать такие компании практически во всех секторах за исключением операционных систем. Если говорить серьёзно, на текущий момент с точки зрения производства программного обеспечения мы вполне конкурентны по целому ряду направлений.

РАДИОСЛУШАТЕЛЬ: Вы же понимаете, что у нас вся страна пользуется iPhon, у которых неизвестно вообще какие закладки.

О.УСКОВА: Я вообще считаю, что для начала госсектор надо ограничить в этом направлении. Самый мощный регулятор для производителей – это госзаказ.

Д.НАДИНА: А как же конкуренция?

О.УСКОВА: Конкуренция нужна, поэтому я и говорю, что если иностранные производители хотят с нами конкурировать, они должны играть на наших правилах. Первое наше правило – это открытые коды. Я могу рассказать историю, в которой участвовала лично, я не буду называть заказчика, это закрытое военное предприятие. Это было несколько лет назад, и это был очень крупный заказ. Производитель сказал «у вас отличный софт», и единственное условие – это открыть до конца коды для того, чтобы мы могли проверить и могли строить крепкую защиту. Переговоры прошли два года, и через два года Госдепартамент США запретил открытие кодов на нижнем уровне. Заметьте, компания официально коммерческая, Государственный департамент США запретил открытие кодов. Этот софт всё равно был поставлен, но, правда, в ограниченных количествах на это военное предприятие, потому что очень сильная ловля. В этом смысле я хочу сказать, что необходимо разработать регламент, ограничивающий государственного заказчика в возможности проведения таких закупок.

РАДИОСЛУШАТЕЛЬ: Здравствуйте, меня зовут Александр. Я на 100% согласен с Ольгой Усковой. Windows у нас везде: в школах, на военных предприятиях. Почему это происходит?

О.УСКОВА: Это очень простой коммерческий режим. Например, по подъездам ходит человек и продает косметику. Часть домохозяек покупает эту косметику, потому что есть продавец и есть система мотивации этих людей.

Д.НАДИНА: А вопрос качества?

О.УСКОВА: Для слушателей, наверное, не секрет, что я являюсь совладельцем компании «Cognitive Technologies». Это русская компания, но когда мы принимали решение о названии, мы написали мне не «Когнитивные технологии», а «Cognitive Technologies», потому что мы стартовали в девяностых и русские производители хотели иностранных брендов. Очень многие русские производители стали скрываться под английскими названиями, потому что потребитель из Советского Союза привык, что всё хорошее там, а все плохое здесь. Это был первый уровень, а второй уровень, к сожалению, это разъедающая коррупция. То есть когда у вас идёт закупка, давайте возьмем Сапор-3. Средний чек покупки системы управления предприятием – это порядка 20 миллионов долларов. Откат с такого чека самый рыночный, скажем так, который гуляет по закупкам, 10-15%. Подсчитайте какая сумма на кону. И в этом смысле гораздо интереснее, конечно, поработать с Сапор-3, потому что как бы дипломированный хороший софт и система управления предприятием. Подумаешь, произведён немцами, американцами, зато всеми признанный и так далее и есть личная мотивация в огромных размерах. А рядом, к примеру, более скромные. Российский производитель, например, 1С, где средний чек не 20 миллионов долларов, а миллион, и личная мотивация уже становится менее интересной. Есть целая система субъективных факторов, которая выстроилась за эти 20 лет. Сейчас её необходимо перестроить, причём в таком жестком мобилизационном режиме. До многих людей в нашем государстве не дошло, что мы находимся в режиме войны, всё ещё себя расслабленно чувствуют и расслабленно себя ведут. Наверное, где-то мы уже должны сказать «ребята, хватит, вы уже себя дачу построили, машину купили, теперь сосредоточьтесь и поработайте с этим государством или уходите из государства, уходите из этой службы».

РАДИОСЛУШАТЕЛЬ: Здравствуйте, Николай из Москвы. Я хотел бы заметить, что самая главная тайна – это экономическая, банковская, и банковские коды, наверное, самые важные коды. Мы помним, как в начале девяностых была такая система Авизо. Коррупция – это, прежде всего, отсутствие чести и совести. Если у нас сейчас будут открыты коды, то мы получим чеченское, дагестанское и прочее Авизо, где внутри тейпов никаких тайн не существует, где доблестью считается перегон не только машины и овец, но и денег, информации и прочего.

О.УСКОВА: Вы затронули очень правильную тему. Я хочу сказать, что Вы говорите всё очень правильно за одним исключением. Дело в том, что технологии у нас сейчас уже поднялись до очень высокого уровня, и я могу привести в пример электронные торговые площадки Сбербанка или Единую электронную торговую площадку. На этих электронных торговых площадках ежедневно совершаются операции на триллионы рублей и это не просто операции, а торги, люди, которые друг с другом дерутся за заказ. Там применяются все возможные способы внутреннего наезда до попытки подкупа сотрудников call-центра. Русские разработчики нашли формат, при котором не возможен внутренний взлом и можно жёстко и чётко регламентировать всю процедуру от начала и до конца. Технологический уровень российских программистов такой, что мы вполне способны обеспечить защиту наших потребителей, как от внутреннего воздействия, так и от внешнего.

Д.НАДИНА: Я бы хотела вернуться на шаг назад. Этому предложению Минфина обложить НДС американские компании вроде Apple, Google и Microsoft. Сейчас нет официальной статистики сколько тратят на закупку контента наши граждане, однако исследования говорят, что речь идёт о миллиардах долларов. Цифровой контент, примерно, в полтора миллиарда оборот в России в год.

О.УСКОВА: На японский мультик Миядзаки "Ветер крепчает" Америка обрушилась жуткой критикой, потому что она считает, что этот мультик пропагандирует японский фашизм. Японцы перед войной находились в стадии, когда у них не было своего производства, и там описывается процесс, когда они ставили авиационные производства. Показан диалог между двумя молодыми авиаконструкторами, которые поехали в Германию и поняли, что они отстают лет на 20, что им никогда этого не догнать. Они смогут преодолеть этот промежуток, если они сразу займутся будущим. В этом смысле я хочу сказать, что самое главное это наше внутреннее состояние. У нас достаточно ресурсов, достаточно мозгов, у нас хорошее образование, прекрасная база для того, чтобы не догонять, а делать своё на новом хорошем уровне, без чужих ошибок, с учётом того, что многие технологии устарели и их вообще не надо повторять. Здесь очень важно внутреннее состояние, уверенность в себе. Вот человек должен выплевать из себя эту неуверенность и зависимость от мнения какого-то американского или европейского политолога.

Д.НАДИНА: Оборот безумный, мы все покупаем эти услуги.

О.УСКОВА: Нам надо направить все эти деньги на отечественное производство.

Д.НАДИНА: Но мы ведь пока не направили. Всё сейчас подорожает на НДС на эти 18%. Стоимость всех услуг возрастет.

О.УСКОВА: У них подорожает, у русских нет. Так будет каждый раз, на каждом тендере все тяжелее и тяжелее обосновывать, почему ты взял за 100 миллионов технологию Microsoft, а не купил за 2 миллиона российскую компанию.

Д.НАДИНА: А если я, например, играю в какую-нибудь компьютерную игру, я её покупала за 100 долларов раз в год, теперь она будет стоить не 100 долларов, а 118 долларов. Это же ударит по моему карману?

О.УСКОВА: Есть же интересы страны, в первую очередь. Это не смертельный удар по частному карману, а смертельно, если их карточки отключатся посередине рабочего дня для всей семьи. Ещё раз скажу, что нам надо перейти из ленивого состояния, когда хочу побольше поесть, побольше на себя одеть, хочу гламура, перейти в состояние мобилизационное. Мы хотим достроить государство, хотим, чтобы в этом государстве всё было своё и хотим гордо и свободно смотреть на окружающих, а не бегать и не хныкать, что нам ввели санкции. Это шанс для страны начать собственное производство.

РАДИОСЛУШАТЕЛЬ: Здравствуйте, меня зовут Алексей. Я предпочитаю легальный контент, в том числе и игрушки. Если я не ошибаюсь, что я их уже с НДС покупаю. Год назад покупал, также скачиваю, просто оплачиваю карточкой. Что касаемо Microsoft, то НДС надо к вычету поставить. Если мы не говорим о госструктурах, которые насколько я знаю сотрудникам правоохранительных структур, ФСБ, запретили пользоваться личными телефонами. Они на примитивных Nokia.

О.УСКОВА: Я математик, я эксперт. Хочу сказать, что за 15 лет весь САБ, который внедрён в стране, не прошёл ни один путь. Нет предприятия, которое может сказать, что у него закончено внедрение САБ. САБ сам по себе – это некоторая система описания бизнес-процессов. Внутри страны уже есть несколько компаний, которые представляют это на очень хорошем уровне в соответствии с российским законодательством, прекрасным программным обеспечением. Просто у них не хватает лоббистских механизмов, международных механизмов для того, чтобы уговорить эти крупные предприятия внедрять российскую компанию.

Д.НАДИНА: Наш слушатель Игорь спрашивает о роли Минсвязи во всех этих процессах.

О.УСКОВА: На мой взгляд, она должна быть активнее. Они подключаются, но пока неуверенно. Я считаю, что отраслевое министерство должно быть одним из закоперщиков. На моём месте сейчас должен был бы сидеть Никифоров.

Д.НАДИНА: Наш слушатель спрашивает про Linux и говорит, что множество производителей компьютеров строят их архитектуру, применяя технические решения каждый по-своему. «Писать драйвера под нашу операционку на базе Linux чтобы согласовать наше железо со своей операционкой никто не станет».

О.УСКОВА: Я считаю, что Linux – это выход, потому что это открытая операционная система. Её гораздо тяжелее загнать в государственный управляемый режим. Я вообще за переход на режим открытого софта. К этому относимся очень серьёзно, считаем, что позиция Windows, грубо говоря, это вчерашний день.

Д.НАДИНА: Слушатель Сергей говорит, что разговоры про национальную операционную систему идут давно, но где она? «У нас государство перейдет когда-нибудь от слов к делу?».

О.УСКОВА: Я считаю, что переход от слов к делу сейчас – это идеальный формат. Если у нас, конечно, будут серьезные неприятности, то совсем не извне. Нам эти санкция только помогают. Единственное направление, с которого могут прийти неприятности – это от коррумпированного сознания. С этим надо действительно сейчас серьёзно бороться.

Д.НАДИНА: Иван уверяет, что бизнес нового ничего не создаст, а всё, что у нас есть почти всё советское. Главное, что нужно сделать – это восстановить советскую школу.

О УСКОВА: За 20 лет бизнес очень много чего создал. Исключительно благодаря бизнесу эти отрасли существуют, потому что пока шла перестройка и разборки по нефти и газу, айтишниками никто серьезно не занимался. И то, что сейчас в стране существует – очень приличный документооборот, бухгалтерия, очень приличные IRP системы – это заслуги бизнеса.

Д.НАДИНА: Как, кстати, этот бизнес работает в России? Ведь у нас на каждом углу говорят, что малому бизнесу не место в России.

О.УСКОВА: Это уже не малый бизнес, это уже достаточно крупный бизнес. 120 миллионов долларов оборот – это уже приличный бизнес. Мне потребовалось для покупки помещений сделать ИЧП. Я решила сама сделать индивидуального частного предпринимателя, вот просто с улицы прийти и сделать. У меня вся эта процедура заняла буквально несколько дней. У нас сейчас очень удобная система для старта.

Д.НАДИНА: Мне кажется, что вы везучая женщина, потому что очень часто к нам обращаются слушатели, которые указывают на то, что проходят эту процедуру не меньше месяца.

О.УСКОВА: Надо внимательно читать сайт, надо аккуратно заполнять документы. Никакой министр за меня не звонил, а я просто пришла с улицы и всё это сделала.

РАДИОСЛУШАТЕЛЬ: Меня зовут Сергей. В связи с этими налогами выйдет ли на российский рынок iPhone 6?

О.УСКОВА: Выйдет конечно, не переживайте, это только вопрос цены. Война войной, но устройство замечательное. У меня сын поклонник Apple .

Д.НАДИНА: Как же так? Сын поклонник Apple.

О.УСКОВА: Надо различать вопросы политические и инновационные. Есть прекрасные инновационные решения, которыми надо пользоваться, принимать их во внимание, производить у себя что-то подобное и лучшее, а есть политические решения, за которыми надо следить, чтобы с этим прекрасным устройством Apple не вошла прослушка.

Ссылка на источник

 

« пресса о НАИРИТ